Bei seiner Keynote auf der heutigen DICE-Entwicklerkonferenz forderte Phil Spencer (Xbox-Chef bei Microsoft) alle Beteiligten in der Spieleindustrie dazu auf, Vielfalt zu bieten, Inklusion zu f\u00f6rdern und toxische Neigungen zu bek\u00e4mpfen, welche die Spieleindustrie als einen “unangenehmen” Ort f\u00fcr Frauen und Minderheiten erscheinen lassen. Spencer spricht laut Polygon<\/a> sowohl von den Firmen als Arbeitgeber als auch von den erstellten Spielwelten.<\/p>\n

In dem Vortrag erkl\u00e4rte Spencer, dass die Spielefirmen bei der Erstellung von Welten hervorragend seien – und sie gerne Tribut an konkurrierende Titel wie Zelda (Nintendo), Uncharted (Sony) oder Halo (Microsoft) zollen w\u00fcrden. Aber Spielwelten, welche die Vielfalt der Spieler nicht erfassen w\u00fcrden, werden seiner Ansicht nach in einer Welt, in der immer mehr Menschen spielen, letztendlich vor gravierenden Erfolgsproblemen stehen. Er fasst zusammen, dass Spieleunternehmen ihre eigenen internen Gewohnheiten\/Handlungsweisen festlegen und zugleich die von ihnen erstellten bzw. betriebenen Online-Welten wirksamer kontrollieren m\u00fcssten.<\/p>\n

Spencer: “Toxisches Verhalten verletzt nicht nur den Einzelnen. Es verletzt unsere gesamte Industrie. Wir m\u00fcssen uns fragen: ‘Baue ich Welten, in denen wir alle aufbl\u00fchen und mehr erreichen k\u00f6nnen?’ Kultur kann das Werkzeug sein, mit dem wir das wahre Potenzial und die Kraft des Spielens verwirklichen k\u00f6nnen. (…) Es ist unsere wachsende Verantwortung, Spiele f\u00fcr alle zu machen. Repr\u00e4sentation ist nicht nur gesunder Menschenverstand; es ist ein guter Gesch\u00e4ftssinn.”<\/em><\/p>\n

Mit der kontroversen GDC-Party 2016 von Microsoft im Hinterkopf<\/a> (Branchen-Party mit leicht bekleideten T\u00e4nzerinnen), die er schon einmal als “eindeutig falsch” bezeichnet hatte, sagte er nun: “Es w\u00e4re eine leichte Sache f\u00fcr uns gewesen, die Verantwortung zu umgehen. Stattdessen setzten wir darauf, wer wir sind und wof\u00fcr wir stehen. Wir stehen nicht f\u00fcr einen Mitarbeiter oder Partner, der andere beleidigt. Wir haben kommuniziert, dass wir f\u00fcr Inklusion stehen. Ich habe mich pers\u00f6nlich dazu verpflichtet, es besser zu machen. Es ist die Aufgabe des Chefs, pers\u00f6nliche Verantwortung zu \u00fcbernehmen und sich \u00fcber unsere Kultur klar zu sein, wer wir sind und wof\u00fcr wir stehen. Wenn wir Fehler machen, ist der einfache Weg, sich zur\u00fcckzuziehen oder gar zu leugnen, dass es ein Problem gibt. Stattdessen denke ich, dass wir aktive Lerner sein m\u00fcssen, uns selbst bilden, lesen und die Ansichten anderer Menschen verstehen m\u00fcssen. Wenn wir informiert sind, k\u00f6nnen wir mit Absicht vorangehen. Wir m\u00fcssen zuerst zuh\u00f6ren, anstatt mit den angeblichen Antworten vorzupreschen. Wir m\u00fcssen die leiseste Person im Raum fragen, was sie denkt.”<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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